Зміст
Це цілком очікувано в разі, якщо для того, щоб комунікувати з користувачами, потрібно добре розуміти переваги специфічної програми з незвичним функціоналом. Найчастіше такі менеджери продуктів — колишні розробники або системні аналітики. Класичний product owner повинен мати сильні стратегічні скіли. Він повинен добре Вакансія Product Manager віддалено розбиратися у побудові дорожніх карт продукту, розуміти UI та UX і бути гуру product backlog. Так як ця роль найчастіше використовується в методології Agile, Produсt Owner повинен розуміти, що таке Scrum, і правильно працювати з усіма артефактами. Стратегія продукту і його roadmap тісно взаємопов’язані.
Product manager в IT-компании
У цьому випадку бюджет зазвичай обмежений, і основним завданням стає залучення перших користувачів для тестування концепції і пошук інвесторів. Куди ж потім ростуть такі супергерої, як менеджери продуктів? Адже таке враження, що вони вже вміють і знають усе, що можна знати і вміти.
Этот курс – то, что вам нужно, если:
Правильна відповідь — все залежить від вашого досвіду, позиції, на яку претендуєте, і компанії, куди наймаєтеся. Ми багато говоримо про проєкти та управління проєктами, але не варто забувати, що значна частина IT-проєктів так чи інакше є продуктами. Їх розвитком потрібно вміти керувати, і роль Product Manager або Product Owner (про різницю між цими поняттями поговоримо наприкінці статті) одночасно схожа і не схожа на роль Project Manager. Якщо хочете стати Product Manager’ом, але ще не маєте подібного досвіду, є єдина рекомендація — пилити власні продукти! Знайдіть проблему, яка заважає вам персонально, і зробіть рішення, яке допоможе вам же — це буде найкращим продуктовим досвідом. Звичайно, ми дуже хочемо створювати найкращі у світі продукти, але, якщо вони не будуть монетизуватися, проєкт у кінцевому підсумку закриють.
Где получить первый опыт в Product Management
Дайте відповідь на кілька питань, щоб дізнатися, наскільки розвинене ваше продуктове мислення. Не переживайте, це тест не вимагає від вас якихось спеціальних знань у предметі, для його проходження буде достатньо знань базової комп’ютерної грамотності. Програма розрахована на тих, хто хоче розпочати свою кар’єру як Product Manager з нуля і тих, хто вже працює в IT і хоче перейти в цю спеціалізацію. Крім цього, даний курс підходить всім тим, хто мріє зробити свій продукт і вивести його на ринок. В управление продуктом люди приходят из project-менеджеров, тимлидов, аналитиков, маркетологов и дизайнеров.
Product Manager в IT: что нужно уметь и знать на старте, чтобы получить работу
Людина, яка опікується беклогом, автоматично починає відповідати за майбутнє продукту. Межа між продуктовим менеджментом і продуктовою розробкою таким чином стирається. Продуктовий менеджер проводить купу часу досліджуючи ринок, опитує потенційних клієнтів, відвідує профільні конференції, і все заради формування продуктового концепту. Концепт треба описати — формалізуємо у вигляді користувацьких історій. Провести зустрічі з командою і описати ключові речі — навіщо робимо, чому зараз, що має бути обов’язково і в якому порядку і т.д. Це все втілюється з допомогою команди дизайну в вигляді прототипу.
ТОП причин освоить профессию продакт-менеджера в IT
І на мою думку, презентація проєктів у кінці курсу — це дуже гарна ідея, адже дає можливість попрактикувати навички public speaking і отримати досвід перед презентацією реальних проєктів. Керівником стартапу я би назвала менеджера R&D продуктів або проєктів, заснованих на несподіваному вирішенні звичних проблем. У таких ситуаціях основне завдання продакта — перевірити гіпотезу і з’ясувати, чи потрібен ринку розроблений сервіс і як його правильно монетизувати.
Для роботи компанії необхідні інвестиції і, зрозуміло, кожен бізнес планує стати високоприбутковим. Тому продукт повинен приносити користь не лише клієнтам, але й власним творцям. Після цього дуже важливо правильно зібрати й обробити дані від користувачів. Це передбачає вміння використовувати різні аналітичні платформи та інструменти.
Тому, щоб успіхом вивести своє рішення на ринок, product менеджеру потрібно знати UX (User Experience). Це означає, що в процесі створення продукту він повинен не просто описувати функціонал, а намагатися передати призначений для користувача досвід і внести до ТЗ всі аспекти взаємодії з системою. Маркетинг product manager важливий для проєктів, де сам продукт не є унікальним рішенням, але попит на цю категорію товарів досить великий, щоб якісно просувати неунікальні речі. У цьому випадку робота над продуктом так само важлива, але орієнтована на завдання х просування і створення бренду. Для цього гарно підходить Agile-практика формувати backlog у вигляді user stories. У цьому вигляді опис стає людянішим і може передавати емоції та відчуття.
Також раджу серіал Silicon Valley, який, попри комічність, дуже близький до реалій, і фільм The Social Network. Product-менеджерами не рождаются, product-менеджерами становятся. І, можливо, замість Product Manager’а в наймі ви станете фаундером наступного єдинорогу. Найповнішу добірку ресурсів для Product Manager’а викладали у блозі Skillsetter. Згадаймо картинку Мартіна Ерікссона (експерт з Product Management, — авт.ред.) «Хто такий Product Manager».
- Регулярні живі зустрічі з тренером, спілкування в режимі реального часу та відповіді на Ваші запитання.
- Керівником стартапу я би назвала менеджера R&D продуктів або проєктів, заснованих на несподіваному вирішенні звичних проблем.
- Крім того, product manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком і системним архітектором.
- Кожен його день — це безліч комунікацій з учасниками команди, інвесторами і користувачами.
- Будь-який менеджер потрібний і важливий, якщо він — професіонал своєї справи і відмінно розбирається у певній індустрії.
- Такий обсяг інформації лякає навіть фахівців із досвідом.
Ви навчитеся розбиратися в Unit-економіці і отримаєте всі необхідні навички для вирішення аналітичних задач. Він пояснює, що хороший Product Manager — той, який має глибоку експертизу хоча б в одній сфері, цікавиться всіма трьома і може вільно спілкуватися з експертами кожної з цих галузей. Часто до Product Manager’ів підвищують бізнес-спеціалістів, дизайнерів чи інженерів, які проявляли ініціативу у розвитку продуктів компанії.
Кожен сертифікат має унікальний номер, за яким потенційний роботодавець може перевірити його валідність і побачити базові показники успішності. Це накладає відбиток на те, як ми, Product Manager’и, сприймаємо завдання і яку перспективу бачимо. Тест складається з 15 питань по одному балу, для проходження тесту необхідно набрати 8 балів. Ми підготували матеріали та тести, які допоможуть вам у виборі вашої майбутньої професії. Комунікації — одне з основних завдань і один з основних інструментів Product Manager’а, і саме тут ми найбільше програємо західним колегам. Для підготовки до інтерв’ю раджу подивитися кілька відео з каналу Exponent.
Це передбачає, що ви проведете аналіз ринку і зможете протестувати свої гіпотези на цільової аудиторії. Для цього важливо розуміти, що таке кількісні (дані про відвідування сайту, впізнаваність бренду, конверсійність сторінок) і якісні дослідження (опитування, глибинне інтерв’ю, спостереження). Одним із найважливіших етапів у процесі тестування ідей стає випуск MVP (рішення з мінімальним необхідним набором функцій). Одним із поширених варіантів розвитку кар’єри може бути перехід від керівництва одним продуктом до управління напрямком.
Саме тому йому потрібно навчитися спілкуватися з кожною зацікавленою групою і впливати на позиції цих людей. Product Manager повинен чітко розуміти цінність своєї пропозиції і причини, за якими користувачі повинні зробити покупку. На курсі Product Management ви зможете оперативно освоїти навички продуктового менеджменту. Докладні уроки і практичні воркшопи дозволять дізнатися, що таке CustDev і як його застосовувати, як створювати продукти з нуля, перевіряти гіпотези.
У 2024-му році перехід у Product Management для багатьох фахівців стає логічною стадією кар’єрного росту. Чи відрізняється IT Product Manager в Україні від такого ж фахівця в інших країнах. На кожному етапі ви можете використовувати певні інструменти, щоб максимізувати свою вигоду й отримати більший прибуток.
Ваші стратегічні плани повинні бути спроєктовані на дорожню карту і мати вигляд тактичних рішень. Її потрібно переглядати і виправляти у процесі розвитку продукту й адаптувати відповідно новим даним, діям конкурентів та інформації, отриманої від користувачів. Такий обсяг інформації лякає навіть фахівців із досвідом. Дуже складно бути професіоналом у всьому перерахованому вище одночасно.
Звичайно, product management — складна наука, але ніхто не вимагає опанувати її за один день. Може здатися, що не важливо, звідки ти прийшов у сферу управління продуктом — важливі особисті якості і багатогранний досвід. По суті, ключова прикмета Product Manager — вміння робити правильні висновки зі свого життєвого і професійного досвіду, після чого швидко вчитися на помилках (своїх і чужих). Це зовсім не просто, і передбачає високо розвинені навички ведення переговорів, активного слухання та командотворення. У той же час, менеджеру майже кожного дня доводиться приймати рішення про продукт та інколи лавірувати між потребами користувачів, фахівцями департаменту маркетингу і відділу розробки.
Ви повинні вміти створювати сценарії роботи, workflow, працювати з mock-ups. Крім того, product manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком і системним архітектором. Product Manager — не той фахівець, який зможе працювати у гордій самотності. Кожен його день — це безліч комунікацій з учасниками команди, інвесторами і користувачами. Мені дуже сподобалося навчання на курсі Product Management, особливо цікавою була частина про research ринку й користувачів. І на мою думку, презентація проєктів у кінці курсу — це дуже гарна ідея, адже дає можливість попрактикувати навички public speaking і отримати досвід перед презентацією реальних проєктів.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/